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广东仕诚公司重拳出击6S管理,全面提升品质管理

2018-5-28 17:18:12      点击:

      2018年是广东仕诚公司提升品质,跨“质”飞跃的一年。为了更好的加强品质管理,提升产品质量和大家的工作快乐度,从20184月起,广东仕诚公司全面推行6S管理,528日,来自日本的6S管理资深老师再次亲临广东仕诚公司,各部门检查,逐一指导各部门的6S管理工作。
      关于推行6S管理,指导老师表示需要全员参与,每个人都有自己的目标,比如整理自己的抽屉、工具箱,每天坚持,持续做一个月、半年、一年,整理就成为我们的习惯了。习惯会成为一种力量,目标和完成时间明确。在各部门的检查工作中,6S指导老师狠抓细节,从文件的摆放,办公用品的归类,资料柜的整理,甚至到空调温度的调节等等,老师都给出了具体的解决办法,更好地提升了大家的效率。整顿的目标是30秒以内找出所需的东西,一秒钟都不浪费。
      广东仕诚公司自推行6S管理以来,通过培训学习,使全体仕诚人加深了6S管理的真意的理解,逐步养成了良好的工作习惯,为提升素养和工作效率打下了坚实的基础。品质管理是6S管理的延长线。做好6S管理,是最基础的工作,也是为广东仕诚公司严谨的品质管理服务的。夯实基础,才有更加稳固的发展。公司总经理助理秦志红女士表示,从自己开始改变提升,通过6S管理学习,希望员工好、公司好、产品好,更重要的是,让大家顺利开心开展工作。